一七珠宝运营效率升级管理咨询项目

年11月19日，深圳市一七珠宝有限公司（以下简称“一七珠宝”）运营效率升级管理咨询项目顺利启动，一七珠宝一直秉着精准服务、共生发展、拥抱改变、敢于挑战的精神一直在奋斗，也相信我们在这次项目上取得一定的成果。

深圳市一七珠宝有限公司由原DTC资深钻石供应链专家、珠宝行业龙头老大公司与资深钻石持证检测专员等联合创办。公司自成立以来，便以创新、高效、砥砺前行，经过多年的用心经营，拥有钻石定制，品牌设计与管理、批发零售、供应链于一体化的企业。凭借多年钻石行业的经验，全球业务覆盖欧美以及中国。公司的产品优势不仅体现在拥有上万颗的库存量大，源头价格以及高效服务，更有全球供应体系化运作，赢得广大客户以及业内人士的认可。

会议开始，由总经理詹育欣先生做启动会开场致辞

詹总表示，公司已经成功走过第一个5年计划，一路走过来也确实不容易，团队从很小很小走到现在逐渐形成自己的品牌，一七珠宝现在需要做的远远要比当初多的多，不管是公司还是我们每个人，一定要有更高的要求，能力越大责任就越大。

詹育欣总经理致辞

一七珠宝作为一家新的创业公司，能够在短时间取得比较好的成绩，没有走很多弯路，已经很幸运了，但是并不意味着接下来的第二个5年计划会一样道路顺畅。以前靠大家团结一致，一股劲的往前冲，但是未来一七珠宝不单单需要团结、冲劲，更加需要精细化的管理，在精细化的管理当中寻找更多的战机以及未来更多的发展机会，所以我们接下来需要探讨未来的产业链应该怎么去做？未来能做的还有什么？还有什么能帮助我们这个行业变得更好？这也是我们的职责与责任，一七珠宝需要更加专业的团队，专业的老师以专业的角度来帮助我们再次探讨与成长。

一七珠宝启动会现场

接下来，博商咨询中心党舒鹏老师对运营效率突破项目进行详细介绍

为保证项目的后续有效学习，党老师重点讲解了如何有效的高效学习方法

党舒鹏老师的现场讲解

党老师详细的介绍目前企业生命周期以及企业稳定发展必须具有的两个能力：1、管理核心的两个方向（目标导向+问题导向），2、驱动效率升级的三个要点（建系统+强组织+破瓶颈）。最后介绍了项目组负责人、项目经理、项目组成员的职责与要求等。

项目负责人现场承诺

项目经理现场承诺

项目成员现场一起承诺

詹总最后总结说，接下来大家需要集中精神投入去学习，只有通过不断的学习才会有突破，这是一次全新的开始，与大家见证项目的开始，也是一次洗礼的机会，也相信此次会有一定的收获。

启动会议圆满结束，感谢党老师对一七珠宝的运营效率突破项目启动会开展的大力支持，一七珠宝相信运营效率突破项目的实施取得圆满成功！

添加老师，入群了解项目具体信息。

入群福利：

1、进群即可获得博商咨询资深咨询师免费诊断；

2、群内汇聚全国各行业的企业家，是一个高品质的资源、信息共享平台；

3、群内将不定期发布企业运营改善案例，通过案例进展过程进一步了解《运营效率突破》项目。

此外，博商管理咨询还开通了抖音平台，大量学员优秀案例、知名咨询讲师精品课程，尽在抖音！欢迎点赞+
转载请注明原文网址：http://www.13801256026.com/pgzp/pgzp/5430.html